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Green Innovation
低碳Portfolio/Business Model扩展
最近，以低碳为中心的典范转移正在加速。为了顺应这一趋势，SK Innovation率先为未来的变化做了准备。今后，SK Innovation将，通过以低碳为中心的Portfolio转换和Business Model的扩展，扩大创造社会价值（SV）的环境产品/服务比重，持续提升 企业价值。
扩大绿色资产组合
依据K-Taxonomy指南的绿色经济活动
韩国绿色分类法（K-Taxonomy）是由环境部制定的指南，旨在为绿色经济活动提供明确的原则和标准，并支持绿色资金投资于绿色项目和技术。K-Taxonomy下的经济活动是根据以下标准制定的：对环境目标的贡献、对环境改善的影响。根据2024年12月修订的K-Taxonomy指南，SK Innovation已对公司及其子公司
*的2024年业务活动进行了分类，并计算了符合K-Taxonomy标准的财务表现（营业额、资本支出、运营支出）。8.5%的收入和88%的资本支出符合K-Taxonomy绿色经济活动标准。
*SK energy, SK geo centric, SK on, SK enmove, SK incheon petrochem, SK ie technology, SK earthon (based on 2024 consolidation)
符合K-Taxonomy经济活动
的营业额
KRW 6.4 tn
(8.5%)
CapEx
KRW 8.4 tn
(88%)
OpEx
KRW 0.5 tn
(52%)
SK Innovation 正在迈出新步伐，致力于成为引领能源转型的“综合能源与解决方案公司”。未来的能源业务预计将因人工智能和电气化带来的电力需求增加以及客户对低碳能源需求的增长而朝着新的方向发展。SK Innovation将努力扩展液化天然气、可再生能源和氢能的业务组合，这些领域预计将与现有能源业务产生协同效应。我们还旨在提供综合能源解决方案，以满足多样化的能源需求。通过K-Taxonomy，SK Innovation将持续与我们的利益相关者沟通这些举措和成就。
